6月20下午，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開到新疆、浙江、湖北、黑龍江調(diào)研考察座談會。會議聽取了各調(diào)研組情況匯報，并對下一步工作作出了部署。

鄧華指出，當前棉花業(yè)務受國際政治博弈、金融屬性增強、疫情持續(xù)等多重因素影響，遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，集團上下要提振信心，冷靜面對，積極想辦法、添措施、降風險，在危機中尋找機遇，盡快拿出應對方案，逐步化解市場危機，降低經(jīng)營風險；要以“兩端兩網(wǎng)”試點建設為契機，加快推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，蹚出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路。

    鄧華強調(diào)：一是要提振精神，找準方向。棉花經(jīng)營團隊要直面困境、堅定信心、沉著應對、認真分析、找準原因，把好方向。同時，要多跑市場、找需求、尋商機，在動態(tài)中把握戰(zhàn)機，提前做好新棉收儲準備，緊密跟蹤市場行情，精準把握市場機遇。二是要步調(diào)一致，服務全局。棉花經(jīng)營團隊要進一步統(tǒng)一思想，形成一致意見，并堅決按照集團公司的決策要求執(zhí)行；其他業(yè)務板塊要服從大局，勇于擔當、多做貢獻、主動作為、團結一致、共渡難關；融資中心要切實保障集團資金鏈安全，緩解棉花板塊資金壓力，統(tǒng)籌做好糧油、冷鏈、國內(nèi)外大宗物資貿(mào)易業(yè)務及“兩端兩網(wǎng)”試點建設等資金保障。三是要從長計議，細化舉措。棉花經(jīng)營團隊要認真梳理板塊前、中、后端各環(huán)節(jié)及市場態(tài)勢，捕捉戰(zhàn)機，搶抓機遇；各部門、子公司要緊盯目標，強化措施，全力保障“時間過半、任務過半”。四是要加快轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊抓住資中、萬源“兩端兩網(wǎng)”試點建設機遇，全面貫徹合作經(jīng)濟理念，以供應鏈貫穿全業(yè)務鏈條，通過輕資產(chǎn)運營模式廣布網(wǎng)點，深挖冷鏈、糧油等基地潛力，大力發(fā)展國內(nèi)外貿(mào)易，助推集團加快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

    集團公司班子成員、黨委委員、各部門、子公司主要負責人（含主持工作）及相關人員參會。